GREEN POWER & CARBON

从绿色用能
碳价值管理

以绿电、绿证和碳管理为核心,帮助企业构建可量化、可追踪的绿色能源体系。

WHY GREEN & CARBON

「电」决定企业能源成本,
「碳」决定企业未来竞争力

绿色用能正在从「加分项」变成「准入证」。出口供应链、ESG 披露、碳市场履约,都在倒逼企业把绿色价值管理起来。

能源成本电价与用能效率,决定当下的利润表
绿色竞争力绿电与碳表现,决定未来订单与市场
ESG 披露可量化、可追踪的绿色数据资产
碳市场碳排放从成本项变为可经营资产

绿电采购 · 成本与价值平衡

企业绿电占比提升路径(%)当前 8%第 1 年 35%第 3 年 65%
溢价可控错峰采购 + 长协锁定,控制绿电溢价
证明可溯绿色电力消费凭证,全程可追踪
01 · 绿电交易

买得到绿电,更要买得聪明

  • 绿电购买:对接优质风光电源,代理参与绿电交易
  • 采购策略:年度/月度组合,平抑绿电溢价波动
  • 需求匹配:按用电曲线匹配绿电出力,提升消纳比例
  • 绿色用能证明:满足客户审厂、出口供应链的绿色凭证要求
02 · 绿证服务

绿证:让绿色属性清晰可查

绿证是绿色电力环境属性的唯一凭证,我们帮你管好这笔「绿色资产」

绿证购买

按企业绿色用能目标,匹配平价/溢价绿证采购方案

绿色电力消费

绿电交易与绿证核销联动,确保消费声明合规

绿色属性管理

绿证台账、核销记录、环境权益归属全流程管理

03 · 碳核算与碳管理

先算清楚,才能管起来

  • 企业碳排核算:范围一/二/三碳排放盘查与核算
  • 碳盘查:组织级与产品级碳足迹盘查
  • 碳数据管理:碳数据在线化,支撑 ESG 披露
  • 碳排分析:定位排放热点,制定减排路径
开始企业碳管理

企业碳排结构分析 · 示例

8.6 万吨年碳排放外购电力(范围二)55%直接排放(范围一)30%供应链(范围三)15%

→ 外购电力是最大减排抓手:绿电替代空间大

04 · 碳资产

从「合规成本」到「碳资产」

碳排不再只是要花钱解决的负担,而是可以经营和变现的资产

1
碳资产开发CCER/减排项目开发
2
碳价值管理配额与减排量台账
3
碳市场参与履约交易与变现
碳配额履约企业配额盈缺管理与交易
CCER自愿减排项目开发与交易
碳中和活动/产品/组织碳中和路径
GREEN TRANSFORMATION

不是买一张绿证,而是完成绿色转型

天鹿慧能把绿色转型拆成一条可执行的路径,每一步都有结果

能源结构优化光伏 + 储能改造
绿电绿电交易与绿证
碳管理核算、披露与减排
绿色竞争力订单、品牌与市场
常见问题

关于绿电与碳

Q1绿电和绿证是一回事吗?
不是。绿电买的是电量,对应的是采购策略与用能结构;绿证买的是绿色电力的环境属性,对应的是消费声明与凭证管理。企业采购绿电时,绿色电力消费声明需要与绿证核销联动,才能确保合规。
Q2买绿电会让电费变贵吗?
绿电价格通常高于常规电价,价差随月份与交易方式变化。本页给出的做法是:用错峰采购配合长协锁定的方式控制溢价水平,再用年度与月度的采购组合平抑溢价波动,而不是全量替换。
Q3碳核算要算哪些范围?
三个范围都要覆盖:范围一是企业直接排放,范围二是外购电力对应排放,范围三是供应链排放。核算可以按组织级做,也可以按产品级做碳足迹盘查。
Q4碳数据能直接用于 ESG 披露吗?
可以支撑披露。落地方式是碳数据在线化,把排放数据变成可追溯的台账,同时定位排放热点,作为减排路径的依据。
Q5我们企业需要做碳核算吗?
看约束来自哪里。当前列出的三条约束是出口供应链、ESG 披露与碳市场履约 —— 只要有一条落在这家企业身上,绿色价值就需要被管理起来。
Q6绿色转型要做几件事?
四步:能源结构优化(光伏 + 储能改造)、绿电(交易与绿证)、碳管理(核算、披露与减排),最后落到绿色竞争力。前一步的结果是后一步的输入。
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