工厂已有储能，怎样参与需求响应增加收益？

储能建成，只是资产运营的开始。

很多工厂安装储能后，主要采用“两充两放”或“一充一放”的运行方式：电价低时充电，电价高时放电，通过峰谷价差节省电费。

这是工商业储能最基础、也最容易理解的一笔收益。

但储能投运后，如果每天只按照固定时间表充放电，它的价值可能还没有被充分发挥。

在部分地区，工厂还可以让已经建成的储能参与电力需求响应，在保障生产安全和正常用电的前提下，再挖掘一笔增量收益。

峰谷套利，是利用不同时段的电价差节省电费；需求响应，是在电网需要时按照约定调整用电，并根据实际响应效果获得收益。

电力系统有一个基本要求：发出来的电和使用的电，需要时刻保持平衡。

在夏季高温、冬季寒潮或某些用电高峰时段，电网可能出现短时供电紧张；而在新能源大发、社会用电较低时，电网又可能希望用户增加用电，帮助消纳更多风电和光伏发电。

过去，电力系统出现供需紧张，更多依赖发电侧增加出力，或在极端情况下采取有序用电措施。

现在多了一种更灵活的方式：需求响应。

国家相关文件将它定义为：通过经济激励为主的方式，引导电力用户根据电力系统运行需要，自愿调整用电行为，实现削峰填谷。

这里有两个关键词：

• 自愿参与：企业可以结合生产计划和设备状况，判断是否参加某一次响应。

• 按效果获取收益：不是报名就一定有收益，而是要在规定时间内完成约定调整，经过计量和考核后才能结算。

02 已经安装储能的工厂，为什么更适合参与？

对普通工厂来说，临时调整生产负荷往往并不容易。

生产线能不能暂停、什么时候可以暂停、停下来会不会影响产品质量、重新启动需要多长时间，都需要慎重评估。

但储能本身就是一套可以灵活充放电的设备。它参与需求响应时，不一定需要工厂停产，也不一定需要关掉生产线，而是通过改变储能的充放电状态，调整工厂从电网取电的功率。

举个例子：

某工厂正常用电负荷为 3000 kW。当储能以 1000 kW 的功率放电时，工厂从电网取电的功率可能由 3000 kW 降到约 2000 kW。

从工厂内部看，生产设备仍然正常运行；从电网侧看，这家工厂的用电负荷下降了约 1000 kW。

这就是工厂储能参与需求响应最容易理解的逻辑。

已安装储能的工厂，通常还具备以下优势：

• 储能充放电速度快，容易在规定时间内执行响应；

• 调节过程相对可控，不一定需要改变生产安排；

• EMS 能源管理系统可以记录、监测和调整运行策略；

• 相比临时停产，使用储能响应对生产连续性的影响通常更小；

• 充放电数据比较清晰，便于开展响应效果评估。

重点提示：储能装了多大，不等于每次就能申报多大。真正能参与的，是某个具体时段内稳定、可执行、可验证的调节能力。

03 储能参与需求响应，主要有哪两种方式？

方式一：电网用电紧张时，帮助“少用电”

在夏季下午、冬季晚高峰等电力供需偏紧时段，工厂储能可以：

• 临时开始放电；

• 暂停原本的充电；

• 在安全边界内提高放电功率；

• 与空调、空压机、水泵等可调设备协同响应。

本质上，就是降低工厂在指定时段内从电网取电的负荷。

方式二：新能源富余时，帮助“多用电”

需求响应不只是让企业少用电。

在风电、光伏发电充足，而社会整体用电较低时，储能也可以在指定时段提前充电，帮助消纳更多新能源。

一边是在高峰时段减少取电，一边是在新能源充足时增加用电。具体采用哪种方式，要以当地发布的响应品种和执行规则为准。

04 虚拟电厂在这里起什么作用？

不少工厂第一次听到“虚拟电厂”，容易以为还要再建设一座电厂。

其实，虚拟电厂不是传统意义上的发电厂，也不一定需要新建大型电力设备。

可以把它理解成一个能源运营组织者。

单个工厂的储能容量可能有限，单独参与还会遇到政策理解、系统接入、交易申报、运行调度、数据监测和收益结算等问题。

虚拟电厂运营商可以把多个工厂的储能、光伏、充电桩、空调和其他可调节负荷联接起来，形成一个规模更大、运行更稳定的资源池，再统一参与需求响应或其他电力市场业务。

如果说工厂的储能是一辆可以接单的车，虚拟电厂就像一个调度平台。它负责判断订单、统一调度、记录执行结果，并按照合同约定分配收益。

对工厂来说，接入虚拟电厂的价值不只是“装一套平台”，而是把已经建成的储能，从单一的节费设备，逐步变成可以持续运营的电力资产。

05 工厂参与需求响应，一般需要经过哪些步骤？

不同地区的具体规则不同，但从全国通用流程看，通常会经历以下六个环节。

第一步：评估可调节能力

先了解储能额定功率与容量、日常充放电策略、可调时段、SOC、远程监控能力，以及是否有其他可调节设备。

第二步：确认当地政策和参与渠道

确认项目所在地是否已经开展需求响应，允许哪些主体参加，以及储能可以通过什么方式参与。

第三步：注册、签约和系统接入

根据当地要求，准备企业基本信息、用电户号、储能项目资料、计量信息、EMS 数据、可调节功率和历史负荷曲线等。

第四步：接收响应邀约

电网或市场平台发布响应日期、时段、调节方向、申报要求、补偿规则和考核方式等信息。

第五步：执行响应

确认参与后，储能在规定时间内按照策略充电、停充或放电，同时严格遵守预先设置的安全边界。

第六步：评估和结算

响应结束后，根据计量数据比较基准负荷和实际负荷，计算实际完成的响应量，通过考核后再进行收益结算。

06 需求响应收益，应该怎么算？

很多工厂最关心的问题是：参加一次能赚多少钱？

但需求响应并没有一个全国统一的固定价格。

实际收益通常与以下因素有关：

• 所在省市及当地市场规则；

• 响应类型与响应时段；

• 申报容量和实际完成量；

• 持续时间和响应准确率；

• 市场出清价格或当地补偿标准；

• 是否发生未达标考核；

• 与虚拟电厂运营商约定的服务费或分成比例。

需求响应净增收益= 响应结算收入− 原有峰谷套利减少的收益− 额外电池损耗成本− 聚合运营服务费− 未达标考核费用

这里要特别注意：“响应结算收入”不等于工厂最终新增的净收益。

如果一套储能原本就计划在某个高峰时段放电，就要判断当地的基线和结算规则是否认可，同时避免把原本的峰谷套利收益重复计算成新增收益。

真正专业的资产运营，不是看到响应就一律参加，而是每次都先计算：参加这次响应，比按原计划运行，究竟能多赚多少？

07 为什么“基线”特别重要？

需求响应不是简单看储能放出了多少度电，而是要判断：如果没有这次响应，工厂原本会用多少电；响应以后，实际又用了多少电。

两者之间的差值，才可能被认定为响应量。这个用于比较的参照，就是基准负荷，也叫“基线”。

例如，某工厂在同类正常工作日的 14:00—16:00，通常从电网取电 3000 kW。响应当天，通过储能放电，实际取电降到 2200 kW。

在不考虑其他修正因素的情况下，约 800 kW 的负荷差值，可能被用于评估响应效果。

但如果工厂响应当天恰好停了一条生产线，或者最近的生产安排变化很大，基线就可能需要重新判断。

因此，生产负荷越稳定、计量数据越完整，需求响应效果通常越容易评估。

08 参与需求响应，会不会影响工厂生产？

合理设计的第一原则，应当是生产优先。

对已经安装储能的工厂，需求响应应该优先调用储能的可调能力，再判断是否需要使用其他柔性负荷，不应为了追求响应收益而影响正常生产和安全。

企业可以提前设置几条不可突破的边界：

• 核心生产线不参与调节；

• 储能必须保留一定的备用电量；

• 关键生产时段不接受响应；

• 运行策略不得突破变压器容量和设备安全限制；

• 预计增量收益低于设定标准时不参与；

• 不能稳定完成的容量不申报；

• 发生设备异常时，按规则退出或降额执行。

风险提示：需求响应虽然通常是自愿参与，但企业一旦接受邀约并申报容量，就需要认真执行。申报容量不是越大越好，而应该以长期、稳定、可执行为原则。

09 签约前，工厂最需要问清的五个问题

如果由虚拟电厂运营商或负荷聚合商代理参与，企业在签订协议前，建议重点看清以下内容。

1. 收益按什么口径分配？是按响应总收入分成，还是扣除考核和服务成本后再分配？

2. 未完成响应，责任由谁承担？平台指令、通信故障、设备故障和企业生产变化，应分别约定责任。

3. 谁拥有储能调度权？特别是第三方投资的项目，必须先确认工厂、投资方和运营方的权限。

4. 是否影响原有峰谷套利？不能只展示响应收入，还要计算原有收益变化和电池额外损耗。

5. 数据和结算是否透明？企业应能查看邀约记录、申报容量、执行曲线、考核结果和收益明细。

运营商真正提供的价值，不只是“帮企业报个名”，而是持续做好策略优化、交易申报、运行调度、效果复盘和收益管理。

10 什么样的工厂更适合参与？

具备以下条件的工厂或园区，可以优先开展评估：

• ✓ 已安装工商业储能并正常运行；

• ✓ 储能具备 EMS 监测和控制能力；

• ✓ 工厂负荷相对稳定；

• ✓ 储能在部分时段仍有可调节空间；

• ✓ 电力计量和历史负荷数据完整；

• ✓ 企业愿意开放必要的运行数据；

• ✓ 储能投资方、使用方和运营方权责明确；

• ✓ 项目所在地已开展需求响应或虚拟电厂业务。

即使暂时不能直接参与，也可以先完成资源盘点和系统升级，为后续政策和市场开放做好准备。

11 储能建成，只是资产运营的开始

过去，工厂建设储能，更多关注的是设备能不能并网、每天能完成几次充放电、峰谷价差能带来多少节费。

但随着电力市场逐步发展，储能的价值不再局限于固定时段充放电。

一套运营良好的储能资产，未来可能逐步形成多层收益：

• 峰谷价差收益；

• 需求响应收益；

• 容量或备用服务收益；

• 辅助服务收益；

• 与光伏、充电桩、柔性负荷协同运营的综合收益；

• 能源数据分析和用能优化带来的节费收益。

这些收益并不是简单叠加，也不是所有地区、所有项目都能同时获得。不同业务之间可能存在时间冲突、市场规则限制和重复结算限制。

储能资产运营的核心，不是让设备“尽可能多充多放”，而是在安全、生产、寿命和收益之间，持续寻找更优方案。

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想知道您的储能能不能参加需求响应？

如果您的工厂或园区已经安装储能，但目前主要用于峰谷套利，想进一步了解：

• 当地是否已经开展需求响应；

• 现有储能是否满足参与条件；

• 大约有多少可调节容量；

• 参与响应会不会影响生产；

• 峰谷套利与需求响应应该怎样协同；

• • 接入虚拟电厂后，收益和责任应该怎样约定。

可以扫描文末企微二维码，添加企业微信，备注“需求响应”。

建议同时提供项目所在省市、工厂用电户号及电压等级、储能功率和容量、当前充放电策略、EMS 及远程通信情况，以及项目是企业自投还是第三方投资。

我们可以先根据项目情况，做一次需求响应参与条件和增量收益的初步评估。

不是每一套储能都适合马上参与，但每一套已经建成的储能，都值得重新评估一次它的运营价值。

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政策说明

需求响应的准入条件、响应品种、基线算法、补偿标准、考核方式和结算周期由各地政策及市场规则确定，本文为通用业务介绍，不构成具体收益承诺。

政策参考：

• • 《电力需求侧管理办法》

• • 《电力负荷管理办法》

• • 《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》